MOJA OFERTA

Od lat prowadzę warsztaty generowania pomysłów biznesowych i managerskich z elementami treningu twórczości (której część stanowi metoda Design Thinking) oraz – jeśli jest na to przestrzeń – elementami coachingu zespołowego.

Jest to warsztat generowania pomysłów na biznes – pomysłów niezbędnych do funkcjonowania każdej firmy, każdego managera i każdego przedsiębiorcy oraz każdego zespołu pracującego koncepcyjnie – zarówno na etapie początkowym jak i etapach późniejszych.

Warsztat z elementami coachingu zespołowego i innych metod (jak NLP, trening twórczości, arteterapia, a także techniki trenerskie, konsulting oraz mentoring i in.), to bardzo efektywny model pracy z celem, którym jest znalezienie pomysłu, pokonanie trudności, odnalezienie najlepszego wyjścia – celuje bowiem w wypracowanie optymalnych rozwiązań konkretnych ludzi, w konkretnym czasie i miejscu, na użytek konkretnej organizacji.

Podstawowym celem warsztatu jest wypracowanie pomysłu bądź zbliżenie do niego poprzez wygenerowanie idei bliskich rozwiązaniu ostatecznemu.
Celem dodatkowym warsztatu jest odblokowanie schematycznego myślenia, ale także pobudzenie gotowości do zmian, odkrywanie potencjału własnego i potencjału drzemiącego w każdym produkcie, przedmiocie i… Osobie.
Zajęcia składają się z zadań wykorzystujących rozmaite techniki kreatywne uruchamiające twórcze myślenie, rozwijających motywację do działania.
Pokazują pracę, jaką wykonuje ludzki umysł, by odszukać inspirację, by następnie przekuć ją w myśl, która stworzy materiał, zmieniający się z kolei w pomysł gotowy do realizacji.
Trening uświadamia, że kreatywność nie jest talentem, tylko sposobem myślenia, na który dajemy sobie zgodę lub nie. Jest także częścią inteligencji emocjonalnej – a więc cechą, którą można kształtować i modelować całe życie.

Przykładowe obszary, którymi możemy się zająć:

POMYSŁY NA PRODUKT, USŁUGĘ, MODEL ZARZĄDZANIA W ORGANIZACJI,
POMYSŁY NA IDENTYFIKACJĘ WIZUALNĄ I DŹWIĘKOWĄ,
TWORZENIE NAZW, HASEŁ REKLAMOWYCH, CLAIM-U.
TWORZENIE I ZARZĄDZANIE MISJĄ I WIZJĄ FIRMY,
KREATYWNOŚĆ I UWAŻNOŚĆ W RELACJACH BIZNESOWYCH,
SKUTECZNE DZIAŁANIA PARTNERSKIE,
TWORZENIE LISTY POTRZEB W ZAKRESIE DZIAŁAŃ PUBLIC RELATIONS I REKLAMY,
OPRACOWANIE MODELU BIZNESOWEGO, STRATEGII MARKETINGOWEJ,
TWORZENIE KODEKSU ETYCZNEGO LUB DRESS CODU,
I INNE

Warsztat odbywa się w grupie projektowej z danej firmy pracującej nad danym zagadnieniem, bądź w specjalnie dobranej grupie ekspertów i osób niezależnych, która generuje podczas warsztatu pomysły na użytek klienta. Najskuteczniejsze są działania w niewielkich grupach w systemie pracy 1-2 dni, najlepiej na wyjeździe, z dala od miejsca pracy.

MOJE PRZYKŁADOWE REALIZACJE

Opracowanie strategii CSR i planu pracy zespołu do spraw CSR (firma farmaceutyczna)
Wypracowanie strategii bloga (freelancer)
Ustalenie ról, jaką pełnią poszczególne osoby i działy w 3-letnim projekcie wdrożeniowym (firma z branży przetwórstwa odpadów)
Zaprojektowanie maskotki na potrzeby większej produkcji typu hande made (freelancer)
Uświadomienie misji i wizji firmy oraz wartości łączących czterech wspólników tworzonej właśnie spółki (firma z branży finansowej)
Opracowanie kodeksu współpracy i pożądanych zachowań na hali produkcyjnej (firma farmaceutyczna)
Ustalenia z zakresu założeń wizerunkowych oraz opracowanie nazwy i przekazu PR-owego powstającej spółki córki (biuro podróży)
Złota dziesiątka dobrej współpracy (deweloper, dealer aut marek luksusowych, firma farmaceutyczna)
Wizja budownictwa mieszkaniowego za 10 lat (deweloper)
Opracowanie planu i strategii współpracy (organizacja przedsiębiorców)
Doprecyzowanie grupy docelowej i przekazu medialnego dla tej grupy (portal informacyjny)
…